C'est un dispositif apprenant et transposable, définit avec nos clients en fonction de leur contexte, de leurs besoins et de leurs objectifs.
A quels enjeux répond-elle ?
Nos formations couvrent les champs du management, du développement personnel et de la communication interpersonnelle.
les formations ateliers
Collectives,
elles s’appuient sur un constat partagé entre le consultant et l’entreprise pour définir le besoin du groupe de participants.
les formations conseils
Individuelles,
elles mixtent plusieurs techniques et approches pour une appropriation renforcée et une mise en œuvre opérationnelle rapide.
Quelques exemples :
Développer son autonomie professionnelle
Les fondamentaux du management
Manager dans l'incertitude
Le Manager coach
Le management à distance
Réussite sa prise de poste
Reconnaître pour fidéliser
Motiver ses collaborateurs (avec et sans argent)
"Mes, Tes, Ces " priorités, moyens et exigences
Accompagner le réussite
Organiser le travail de son équipe
La gestion des situations complexes et du conflit
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Notre démarche
Comprendre
le contexte, l'histoire, les enjeux et les besoins grâce à des entretiens individuels réalisés avec les parties prenantes.
Elaborer ensemble
un dispositif sur mesure, sélectionner les outils pédagogiques adaptés, puis déployer le dispositif, l'ajuster au fur et à mesure si besoin.
Evaluerle dispositif à chaud en fonction des indicateurs fixés à l'étape 2 et des retours des participants. Valider les apprentissages
observer lors des déploiements par des attestations de suivi et de compétences.
Capitalisersur les acquis avec une séance de bilan 6 mois après la fin du dispositif.
Nos dispositifs peuvent être pris en charge par les OPCA
N° agrément formation :
11 92 20674 92
COSALIS est référencé
Vos bénéfices
Pour l'entreprise
Un renforcement des compétences des collaborateurs
Une reconnaissance, une fidélisation
Un renforcement de l'image employeur
Pour les collaborateurs
Une reconnaissance
Un développement de ces compétences professionnelles