Coaching
Le Coaching
Qu'est ce que le coaching professionnel ?
Le coaching est un processus d’accompagnement qui offre un espace d’écoute et de liberté de pensées.
C’est un cheminement que le coaché, guidé par son coach, accomplit durant et entre les séances de travail pour résoudre une difficulté, relever un défi, un enjeu professionnel qui lui est propre et qu’il ne parvient pas à réaliser seul.
A quels enjeux répond-il ?
A titre d’exemple, voici des thèmes de coaching souvent rencontrés :
• Prendre de nouvelles fonctions,
• Développer sa vision stratégique,
• Améliorer ses pratiques managériales,
• Améliorer sa gestion du conflit,
• Améliorer sa gestion du temps, ses conduites de réunions
• Améliorer la confiance en soi, savoir gérer ses émotions (timidité, colère, …)
Notre démarche
Le préalable
Le coach et le coaché se rencontrent afin de s’assurer mutuellement de leur souhait de travailler ensemble.
Une fois décidé, le coaching s’organise autour de séances de travail d’une heure et demie.
La réunion tripartite
Cette première rencontre se fait sous forme d’un entretien organisé avec le coaché, son manager et le coach.
L’objectif de cette première séance est :
• D'analyser le besoin du coaché,
• De formaliser un contrat de coaching (objectifs, axes et modalités de travail, …).
Les séances suivantes
Le nombre de séances de travail peut varier entre 6 et 10 suivant la demande et le contexte du coaching.
Les séances sont généralement espacées de 3 à 4 semaines.
Le bilan
La dernière séance du coaching
est consacrée au bilan.
Il se fait, avec les parties présentes lors de la 1ère rencontre.
L’objectif est :
• De porter un regard constructif sur le chemin parcouru et l’atteinte de ses objectifs,
• D’identifier les zones de vigilance et les perspectives à explorer.
La capitalisation
6 mois après
la fin du coaching, le coach et le coaché se retrouvent pour faire un point sur les acquis du coaché et la manière dont il les utilise au quotidien.
Différents outils, dont l'efficacité n'est plus à prouver, peuvent être utilisés durant le coaching.
MBTI, 360°, capsules théoriques...
Vos bénéfices
Pour l'entreprise
- Une reconnaissance et une fidélisation des talents
- Un développement des ressources clés
- Un renforcement de l'image employeur
- Une optimisation des intégrations, mobilités et prises de fonction
Pour le collaborateur
- Un développement de ses soft skills
- Une preuve de confiance, une reconnaissance
- Une meilleur connaissance de ses modes de fonctionnement
- Un dépassement de soi
- Une plus grande efficacité professionnelle